物流师物流信息管理——第七章练习题

加油12321

　　（一）单项选择题
　　1．（　　）是物流管理信息系统设计的最重要环节。
　　A．需求分析　　　　B．组织结构与功能分析
　　C．业务流程分析　　D．数据流程图
　　【答案】A
【解析】需求分析是对企业的外部环境和战略目标的分析，处于设计的开端；组织结构与功能设计是比较简单的环节，包括对既定的组织结构的管理流程与业务功能实施的效果分析；业务流程分析是具体执行操作；数据流程图是表达现行的人工系统的数据流程和逻辑处理功能，也可以表达计算机系统的数据流程和逻辑处理功能。
　　（二）多项选择题
　　1．物流信息系统的开发步骤是（　　）。
　　A．系统规划与分析阶段　　B．系统设计阶段
　　C．系统调整阶段　　　　　D．系统实施运行阶段
　　【答案】ABD
　　
　　　
　　二、操作技能练习题
案例综合分析题
　　案例（一）（20分）
　　A公司创建于1998年，是一家从3万元起家，发展至拥有6亿多元资产，年销售额达到10亿元的外销型企业，主要产品是鞋类。多年来，公司成功的经验是以订单为核心，全力争取订单，其他业务包括原料来源、制造过程、产品储运全部跟在订单开发之后。2004年，公司遇到了严重问题，主要是鞋类出口运输的瓶颈障碍。
　　问题：
　　（1）本案例主要的运行矛盾。
　　（2）如何改进。
　　解答要点：
　　（1）现状分析。本案例存在的主要问题是单一的订单导向，造成原料供给完全听命于市场，运输上严重依赖船公司。整个外销周期性特点均表现在本案例上，即：淡季无订单，开工不足；旺季订单过多，生产量过大，运输与储存成本上升。（8分）
　　（2）改进措施为：
　　1）建立本企业的信息管理系统，从订单导向转变为企业信息导向。首先与国外订单客户和供应商建立企业外部网（Extranet），提前将订单资料转入到预生产系统。根据过去几年的销售经验，可以在淡季安排稳定性强（即市场变化小）的鞋类，减少旺季生产制造压力，还可以使原料供应商以较低价格稳定供应。（4分）
　　2）提前4个月与船公司达成租赁集装箱合同，可以减少旺季集装箱紧缺、价格上升的风险。（4分）
　　3）还可以考虑在进口商所在地（国外）设立梯级仓库，在旺季到来之前先行储存一部分产品，减少旺季运输压力。（4分）
　　（3）方案实施与评估：
　　1）成立物流信息专门机构来运营企业网，集中收集处理原料购进和储运信息。
　　2）增加生产经营的计划性。
　　3）监控淡季物料与生产成本，以及在国外口岸设立梯级仓库的储存成本。
　　4）核算以信息为导向的流程总成本比过去以订单为核心的静态成本（只计算投入）和动态成本（投入与产出比较）总和的差额。如果动态成本上升，说明此方案不可取；如果动态成本加静态成本比过去减少，说明改进成功；如果新旧方案的总成本相同，说明本方案的改进需进一步细化。

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不错，学习一下了！