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对产品运营中的触点进行深入的分析

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发表于 2020-5-7 17:11:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
    我们所说的产品运营中的触点是来自路径,这是比粒度更细的维度。即用户停止使用产品的时刻便是用户形成感知的关键节点。我们的企业品牌和用户就是在这些触点处不断互动,为用户传达信息、品牌和服务。但是,并不是所有的触点都有运营的价值。在一条路径上,只有极少数的关键触点,会引起用户的关注。那些用户会特别在意的,会主动判断优劣、获取信息的环节,也是用户对产品形成感知的一个重要环节。

  小编这样说可能会过于抽象,那么我们就拿点外卖来举例说明一下吧。
  点外卖这个路径的触点有很多,从打开某团app或者某饿,搜索店铺,浏览店铺,再进入外卖页面。对,就是进入外卖页面以后,点菜,支付,等外卖小哥送外卖,吃外卖,这些都是比较关键的触点。
  因为用户进入到外卖页面,就决定了用户到底是要走或要留。也决定了用户会在这个页面停留多久,而点菜和支付便决定了客单价,等外卖和吃外卖即决定了客户是否会进行回购。

  那么,关键的触点上我们需要注意哪些呢?大致体现在以下几点:
  1、外卖页面的触点。首先,我们要让菜品看起来足够美味,商家的招牌看着足够强,图片的素材的排版和布局要足够好看,通过文案的描述来让用户记住这道菜;
  2、另外,在点菜的这个环节,可以适当的放几张满减的优惠券来提升客单价;
  3、最后,在吃外卖这个环节,在外包装上尽量让用户吃的比较有仪式感等。
       当然,小编说这些并不是为了传达怎么样去做外卖,而是想传达触点的重要性,触点是品牌的首要基点。
       公式是这样算的:触点的数量 x 触点传达的有效信息 = 品牌

       那么,小编想再补充一个。还是说外卖,比如某饿的蜂鸟专送,以及他们的外卖小哥所穿着某饿蓝色的制服。这就是一个触点,它传达的信息就是,你可以使用某饿点外卖,咱们的配送团队会比商家配送的速度更快哦。

       以上,就是小编对于在产品运营中的出点所进行的详细讲解,希望大家看完这篇文章以后会有新的运营理念。

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